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赚钱的三字真经:抄,超,钞

qiaobei7个月前 (08-27)财商思维153

经常有小伙伴问我,怎么才能赚到钱,对于普通人来说,“模仿”其实是最快的路径,没有之一。

当然,不是说让你去高仿阿迪达斯,然后贴上阿迪的牌子,那叫假冒。

你完全可以模仿一些名牌鞋子,然后加上自己的创意,生产出属于你自己的品牌。

直白说,那些赚到钱的人,绝大部分都不是从零开始的发明家,而是把好东西拿来,再加上自己的创新最后成为赚钱的路子。

这个路子是什么?简单讲,就3个字:抄、超、钞。

一、抄:站在巨人的肩膀上,看清路再迈步

”,听起来难听,但其实就是“模仿”——学习那些已经成功的模式和框架。

这也是我反反复复强调的,一定向那些已经拿到结果的人学习。

有句话叫:不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰。啥意思?埋头苦干前,先抬头看看别人怎么干的。

淘宝的起步堪称商业模仿的经典案例。2003年,当eBay通过收购易趣在中国C2C市场占据一席之地时,阿里推出淘宝,初期几乎复刻eBay的核心模式:个人卖家在线开店、用户竞价交易、信用评价体系等。

 但淘宝的模仿并非盲目复制,而是结合实际情况,做了本土化改造eBay向卖家收取开店费和交易佣金,淘宝一开始则宣布“三年免费”;

eBay依赖邮件沟通,淘宝开发了即时聊天工具“旺旺”,解决线上交易的实时沟通痛点;

针对我国用户对线上支付的信任顾虑,淘宝推出支付宝,用担保交易模式打破壁垒。

你以为支付宝是原创吗?NO,它也是学了国外的paypal

这种“模仿+微创新”的策略,让淘宝在几年间如狂风骤雨般,抢占了网购的绝大部分份额,最终迫使eBay退出中国。

典型的教会徒弟,饿死师傅。

可见,商业模仿的核心是抓住原型的本质逻辑,再用本土化改造打破壁垒,为后续创新铺路。

“模仿”的精髓在哪里?

模仿框架,不抄细节框架上学习他们的,具体细节根据实际情况落实。

模仿本质,再本土化:深刻理解即时通讯是刚需,但是邮件不符合中国人的使用习惯。

模仿是为了省力、少走弯路大框架上缩短摸索时间,把要精力花在更关键的差异化落地上。

所以,“模仿”是智慧的选择,是看清赛道、理解规则、节省成本的第一步。

站在巨人肩膀上,不是偷懒,而是为了看清更远的路。

二、超:在模仿的土壤上,长出独一无二的花

只会“模仿”,顶多是个好徒弟,成不了大师。想要真正赚钱,必须”——即:超越你模仿的对象,做出独一无二的价值。

王兴的美团就是的典范。早期团购模式谁发明的?美国的一家叫Groupon的公司,成立于2008年

但美团硬生生把来的作业,做成了级答卷:

Groupon当时搞的是一日一团,美团搞一日多团,选择更多,黏性更强。

当别人烧钱抢线上流量时,美团把重兵投入线下——组建庞大的地推铁军,一个城市一个城市扫街,把本地商家抓在手里。

它还把团购这个单一功能,裂变成涵盖外卖、酒旅、电影票超级平台,构建本地生活服务生态

想想看,美团凭什么

其实是Groupon的骨架,注入了中国互联网生存法则的灵魂:追求效率、深度下沉、生态协同。

王兴曾说过一句话:多数人为了逃避真正的思考,愿意做任何事。

美团赢就赢在,它做了最苦最累但最有价值的思考执行”——深耕线下,解决真问题。以至于早几年,大家张口闭口都是O2O

的关键在于:

找准痛点升级:用户嫌选择少?嫌付款麻烦?嫌服务单一?那就解决它在模仿对象的基础上,找到并解决用户痛的点。


结合自身优势:美团的地推能力、技术积累,就是它车的引擎。

持续快速迭代:不是一锤子买卖。美团从团购到外卖到万物,就是不断迭代、不断拓展边界的一个过程。

三、钞:让价值流动起来,把能力变成真金白银

是学习,是创造价值,但最终目的还是落地到”,也就是变现,赚钱。

任何一个用爱发电的平台,任何一件用爱发电的事,最终都不可能长久。

你的产品服务最终要为用户创造他们愿意付钱的价值

以我自己为例,从1月22日到现在写了150多篇了,一直克制,但同样,我不可能永远不接广,于是,大家看我接了两个广告了,粉丝也很支持,感谢理解。

任何事情,没有正反馈,就不可能持续。

没有一个良性的变现模式,任何一个自媒体都不可能长期存在。

告诉我们:

价值锚点是关键,问问自己,用户为什么掏钱?或者用户为什么支持你变现。因为你解决了他们某些具体问题、或者提供了独特价值,这才是的基础。

钱是什么?是价值的互换。

因此,对于商业,我的信仰就是——极致利他思维。

最后,抄、超、钞,这赚钱的三字经,不是割裂的三招,而是环环相扣、层层递进:

:学习成功模式,借势借力,看清赛道,省下摸索成本。说实话,我自己也是模仿了很多大V,才获得了一点点成绩。

:在模仿基础上深度创新,创造独特价值,形成竞争优势。

这么些年,我个人一直在以各种方式写东西,并且看了很多书,主要是认知提升、理财、心理学和育儿相关的,我自己还写了一本书。这些构成了我独特价值的一个基础。

”。大方变现,不丢人。设计有效路径,把创造的价值转化为真金白银,完成商业闭环。给人提供价值的同时,自己也被反哺。

世上没有点石成金的魔法,但有可循的路径。

抄是起步的智慧,超是突围的勇气,钞是价值的回响三者流转不息,方成生财之道。

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